Objetivo General

Proporcionar al participante las herramientas que le permitan manejar y administrar estratégicamente la Política Salarial, a fin de diagnosticar el análisis de equidad y competitividad de los diferentes escenarios de pago, tanto a nivel interno como en comparación en el mercado, analizando los diferentes conceptos que intervienen en la implementación de un sistema de Compensación Integral.

 

Objetivos Específicos

  • Conocer los diferentes métodos o alternativas de Compensación.
  • Realizar diagnósticos de Compensación.
  • Analizar e interpretar información salarial que le permita proponer acciones alineadas con los objetivos de la organización.
  • Analizar y proponer programas de administración salarial.

 

Contenido

  • Introducción a la Compensación – Conceptos Básicos.
  • Objetivos de la Administración de salarios
  • Herramientas para la Descripción de Cargos
  • Valoración de Cargos
  • Procedimientos para estudios comparativos de sueldos y salarios:
  • Estructura de la Compensación
  • Administración de Salarios
  • Análisis del Mercado – Competitividad. Diagnóstico Externo de la Compensación
  • Diseño de Escalas Salariales.
  • Estructura de Escalas salariales: niveles, rangos, grados.
  • Interpretación del Posicionamiento en los diferentes Escenarios de Pago.
Certificación.
  • A todos los participantes se les otorgara un certificado al termino del taller.