Evaluación del Desempeño

Objetivos

Aplicar métodos y técnicas de evaluación de desempeño basada en la metodología de “Evaluación 360 Grados” que apoyen la gestión de un clima evaluativo de autoanálisis, sensibilidad interpersonal y de reconocimientos de oportunidades de mejoras y crecimiento personal, profesional e institucional para la organización.

Contenido Programático

  • Elementos generales del modelo de gestión de RRHH basado en competencias
  • El sistema de evaluación del desempeño
  • Finalidades del sistema de evaluación del desempeño
  • Componentes sistema de una evaluación de desempeño: objetivos y competencias
  • Metodologías de evaluación del desempeño: modelo tradicional Evaluación del responsable directo, modelo de autoevaluación: me hago dueño de mi desarrollo profesional / laboral, modelo 360: (Heteropercepción): todos somos dueños
  • Situaciones que restan credibilidad y confianza al proceso  de evaluación del desempeño
  • Efectos, tendencias y errores típicos de la evaluación
  • Características y utilidad de la metodología de evaluación de desempeño 360 grados.
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