Descripción:
En organizaciones que adoptan los métodos ágiles, es crucial crear el entorno adecuado para los equipos ágiles. Las herramientas tradicionales como los diagramas de Gantt, los planes detallados y los KPI internos no son adecuados para mercados complejos y que cambian rápidamente, pero simplemente confiar en que los empleados y los equipos se autogestionen también es insuficiente. Abordaremos un conjunto de herramientas que servirán como guía para desarrollar líderes ágiles y sus equipos, que permiten mejorar continuamente su entorno, que incluye estructuras, métricas, técnicas para trabajar reuniones y la gobernanza, para crear equipos prósperos que crean productos y servicios disruptivos.
Que lograran:
- Definir y entender cómo aplicar liderazgo ágil en la organización.
- Tener un conjunto de herramientas para aplicar dentro de la organización.
- Comprender como realizar la adopción del liderazgo ágil, sus retos y sus beneficios.
- Ampliar el panorama de visión y nuevas habilidades
Contenido:
- Diseñar entornos que ayuden a los equipos a aprender, crecer y prosperar a largo plazo.
- Obtener comentarios oportunos que todos puedan usar para mejorar.
- Co-crear objetivos centrados en el cliente, no en la organización interna.
- Ayudar a los equipos a intercambiar ideas y visualizar el valor de su trabajo para el cliente.
- Facilitar la propiedad del equipo y acelerar el aprendizaje del equipo.
- Apoyar el cambio cultural y diseñar hábitos de equipo más saludables.
- Hacer cambios más grandes y más rápido.
Metodología:
Trabajaremos con facilitación digital con lo cual utilizaremos diferentes herramientas colaborativas que permitirán a los participantes co-crear escenarios de cambio y transformación e interiorizar los conceptos y prácticas. Generaremos conversaciones aplicando metodologías de coaching y ágiles coaching para despertar consciencia y llevar a la acción.
Perfil Formador:
Experiencia en métodos, marcos de trabajo, y prácticas como Scrum, The Hero Plan, Cultura Digital y en red, Sociocracy 3.0, Lean IT, Kanban, Agile HR, Lean Change Management, Management 3.0, SAFe, Lean Startup, Customer Development, Design Thinking, Coaching de equipos de alta gerencia, liderazgo, Facilitación.
Horario
Lunes 24 de agosto de 8:00 am a 10:30 am
Martes 25 de agosto de 8:00 am a 10:30 am
Miercoles 26 de agosto de 8:00 am a 10:30 am
Jueves 27 de agosto de 8:00 am a 10:30 am
Viernes 28 de agosto de 8:00 am a 10:00 am
Requerimientos técnicos mínimos para esta formación streaming:
- Acceso desde Tablet, Computador, Celular con cámara
- Acceso a micrófono
- Banda ancha de 5 megas o 4G
Inversión:
$450.000 + IVA
Incluye: Certificado y memorias del evento