Objetivo:
Aprender la metodología de 8 pasos para la resolución de problemas
A quien va dirigido:
Abierto al publico
Contenido:
- Definición del problema
- Desglose del problema
- Establecer el objetivo
- Análisis de la causa Raíz
- Desarrollo de contramedidas
- Implementar contramedidas
- Monitorear los resultados y procesos
- Estandarizar
Metodología:
Son sesiones virtuales en vivo con nuestro formador especializado en el tema, que van unidas a casos hipotéticos y reales, que nos permiten afianzar criterios que están basados en ejercicios prácticos, para adecuarlos a la realidad de nuestro entorno laboral y profesional.
Perfil formador:
Ingeniera Industrial, Especialista en Alta Gerencia y Magíster en Dirección y Gerencia de Empresas, C.A Magister en Liderazgo – Coachig; con más de 15 años de experiencia laboral principalemente en dirección de áreas de manufactura, operaciones, calidad y en áreas administrativas y financieras.
Black Belt Lean Six Sigma, metodología de mejoramiento de procesos a través de análisis de información y aplicación de herramientas de análisis estadístico y de mejoramiento Kaizen..
Facilitador de TPM (Mantenimiento productivo total), con experiencia en implementación y ejecución de proyectos de optimización y ahorro.
Horario
Modulo 1: 17 de febrero de 9:00 am a 11:00 am
Modulo 2: 18 de febrero de 9:00 am a 11:00 am
Modulo 2: 19 de febrero de 9:00 am a 11:00 am
Requerimientos técnicos mínimos para esta formación streaming:
- Acceso desde Tablet, Computador, Celular con cámara
- Acceso a micrófono
- Banda ancha de 5 megas o 4G
Inversión:
$160.000 + IVA
Incluye: Certificado y memorias del evento