Resolución de problemas con Lean Six Sigma

febrero 17 6 horas

Objetivo:

Aprender la metodología de 8 pasos para la resolución de problemas

A quien va dirigido:

Abierto al publico

Contenido:

  • Definición del problema
  • Desglose del problema
  • Establecer el objetivo
  • Análisis de la causa Raíz
  • Desarrollo de contramedidas
  • Implementar contramedidas
  • Monitorear los resultados y procesos
  • Estandarizar

Metodología:

Son sesiones virtuales en vivo con nuestro formador especializado en el tema, que van unidas a casos hipotéticos y reales, que nos permiten afianzar criterios que están basados en ejercicios prácticos, para adecuarlos a la realidad de nuestro entorno laboral y profesional.

 

Perfil formador:

Ingeniera Industrial, Especialista en Alta Gerencia y Magíster en Dirección y Gerencia de Empresas, C.A Magister en Liderazgo – Coachig; con más de 15 años de experiencia laboral principalemente en dirección de áreas de manufactura, operaciones, calidad y en áreas administrativas y financieras.
Black Belt Lean Six Sigma, metodología de mejoramiento de procesos a través de análisis de información y aplicación de herramientas de análisis estadístico y de mejoramiento Kaizen..
Facilitador de TPM (Mantenimiento productivo total), con experiencia en implementación y ejecución de proyectos de optimización y ahorro.

      Horario

      Modulo 1: 17 de febrero de 9:00 am a 11:00 am

      Modulo 2: 18 de febrero de 9:00 am a 11:00 am

      Modulo 2: 19 de febrero de 9:00 am a 11:00 am

      Requerimientos técnicos mínimos para esta formación streaming:

      • Acceso desde Tablet, Computador, Celular con cámara
      • Acceso a micrófono
      • Banda ancha de 5 megas o 4G

      Inversión:

      $160.000 + IVA

      Incluye: Certificado y  memorias del evento

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