Selección por competencias

septiembre 22 6 horas

Un proceso de selección es una inversión importante que realiza la empresa, por tal motivo deberá realizarse con el mayor rigor posible, puesto que una elección equivocada conlleva irremediablemente a perjudicar los intereses de la compañía, y, por ende, afecta a todo el recurso humano que la conforma.

Para que el proceso de selección sea realmente efectivo, se le deberán proveer las herramientas necesarias y orientar a quien lo realiza en cómo obtener información objetiva para la toma de las decisiones de vinculación.

Objetivos

  • Fortalecer el criterio de selección, a partir del entrenamiento en Selección por competencias que incluyen la teoría y ejercicios prácticos.
  • Fortalecer la habilidad para codificar la información que brinda el candidato y tener criterios objetivos de selección
  • Al finalizar el entrenamiento, los participantes del grupo lograrán:
    • Claridad en los conceptos relacionados con la selección de personal
    • Diferenciar las distintas técnicas de valoración por competencias
    • Mejorar su rol como observadores y entrevistadores
    • Mejorar la habilidad de codificar información que evidencie competencias

Dirigido a

Psicólogos (as) encargados (as) de entrevistar con fines de selección y /o valoración.

Contenido

  • EL CONTEXTO
    • Refresh de conceptos: entrevista, competencias, pruebas técnicas.
    • Las competencias básicas del entrevistador y el observador
    • Errores frecuentes

    LA TECNICA

    • Como entrevistar por competencias, elementos clave.
    • Tipos de entrevista de selección por competencias.
    • Técnicas de análisis de la información recopilada en las entrevistas.

    LA PRACTICA

    • Análisis de caso

      Perfil del formador

      Psicóloga, Especialista en Psicología Organizacional, Maestría en curso, Gestión Humana para organizaciones Saludables 23 años en selección de personal y entrenamiento a otros profesionales en selección Experta en Coaching Ejecutivo y alineación de equipos de alto Desempeño Experta en formación de equipos directivos Experta en mentoría ejecutiva para equipos de Gestión Humana Docente Universitaria Conferencista Terapeuta 23 años de experiencia en procesos de gestión Humana.

      Metodologia

      Se tendrán tres elementos en juego durante el tiempo de formación

      • Fundamentación: Andragogía y Constructivismo, como elementos clave del aprendizaje.
      • Actividades: Explicación de conceptos y análisis de casos y Juego de roles

      Horario

      22 de septiembre de 3:00 pm a 5:00pm

      23 de septiembre de 3:00 pm a 5:00pm

      24 de septiembre de 3:00 pm a 5:00pm

      Requerimientos técnicos mínimos para esta formación Streaming

      • Acceso desde Tablet, Computador, Celular con cámara
      • Acceso a micrófono
      • Banda ancha de 5 megas o 4G

      Inversión

      $160.000 + IVA

      Incluye: Certificado y  memorias del evento

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      Email: adeccotraining.co@adecco.com
      Teléfono para gestión a nivel nacional 322 350 0980