Objetivo:
- Desarrollar un concepto integral del proceso de emprendimiento, entendiendo las claves de cada uno de sus componentes y definiendo estrategias de mediano y largo plazo que permitan al emprendedor llevar a cabo con éxito su idea de negocio.
- Conocer uno de los modelos metodológicos que nos ayudan a estructurar un modelo de negocio exitoso.
- Fortalecer algunos de los conceptos financieros básicos a los que se enfrentará el emprendedor durante el proceso de creación y consolidación de su negocio.
A quien va dirigido:
Abierto al publico en general
Contenido:
MÓDULO 1 – INTRODUCCIÓN AL EMPRENDIMIENTO – 2 HORAS
- Qué es realmente el emprendimiento
- ¿Emprendedor o empresario? … O las dos …
- Habilidades del emprendedor y del empresario
- Visión global de la empresa más allá de la idea de negocio
- Factores claves para el emprendimiento
MÓDULO 2 – EVALUACIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO BAJO LA METRODOLOGÍA CANVAS – 2 HORAS
- ¿Qué es el modelo Canvas y cómo funciona?
- ¿Cuál es la importancia de cada elemento del modelo?
- La propuesta de valor como base del emprendimiento
- Estructuración de un plan estratégico de negocio como hoja de ruta para el emprendimiento
MÓDULO 3 – CASO DE NEGOCIO Y CONCEPTOS FINANCIEROS BÁSICOS PARA EMPRENDEDORES – 2 HORAS
- Contabilidad vs. Finanzas vs. Indicadores Financieros vs. Estrategia
- Matemática y conceptos financieros básicos
- Los principales retos en la toma de decisiones estratégicas basadas en el análisis financiero
- Claves para la construcción de un caso de negocio
- Análisis de viabilidad de negocio
Metodología:
Sesión Virtual unida a casos hipotéticos y reales, que permitan afianzar conocimientos, para adecuarlos a la realidad de nuestro organización.
Perfil Formador:
Nuestro consultor Coach Neurolingüístico con Certificación Internacional avalada por HCN (Human Coach Network) y por la ICI (International Association of Coaching Institutes), es Ingeniero Electrónico de la Pontificia Universidad Javeriana y Máster MBA de la Escuela Europea de Negocios de Madrid.
Tiene amplia experiencia en empresas multinacionales en Colombia y España en el desarrollo de equipos de trabajo, gerencia de unidades de negocio, direccionamiento estratégico, formación y docencia y coaching ejecutivo.
Horario
Modulo 1: 25 de octubre de 4:00 pm a 6:00 pm
Modulo 2: 26 de octubre de 4:00 pm a 6:00 pm
Modulo 2: 27 de octubre de 4:00 pm a 6:00 pm
Requerimientos técnicos mínimos para esta formación streaming:
- Acceso desde Tablet, Computador, Celular con cámara
- Acceso a micrófono
- Banda ancha de 5 megas o 4G
Inversión:
$140.000 + IVA
Incluye: Certificado y memorias del evento