Objetivo
Desarrollar en los participantes el análisis y descripción de puestos de trabajo proporcionando herramientas teórico – prácticas sobre técnicas para poder obtener información y así lograr diseñar descripciones de cargos y asignarles valor alineadas con la misión, objetivos y competencias de la organización.
Contenido programático
- Análisis de la organización: Revisión de la misión, visión, estructura organizativa y modelo de competencias organizacional
- El proceso de análisis y descripción de puestos de trabajo: Función, acción, resultado e impacto del cargo en la organización
- Técnicas e instrumentos para la obtención de información: La entrevista, el cuestionario y el panel de expertos
- Entrevista de análisis: fases del proceso, preparación, iniciación, desarrollo
- Redacción de descripciones: Técnicas para el desarrollo del proceso: propósito, finalidades, guías de acción, glosario de términos utilizados en la redacción de descripciones de cargos
- Valoración de cargos
- Método cualitativo
- Método cuantitativo
- Método mixto
- Comité de valoración
- Valorar cargos y presentación de resultados
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