Objetivos
Aplicar métodos y técnicas de evaluación de desempeño basada en la metodología de “Evaluación 360 Grados” que apoyen la gestión de un clima evaluativo de auto análisis, sensibilidad interpersonal y de reconocimientos de oportunidades de mejoras y crecimiento personal, profesional e institucional para la organización.
Contenido Programático
- Elementos generales del modelo de gestión de RRHH basado en competencias
- El sistema de evaluación del desempeño
- Finalidades del sistema de evaluación del desempeño
- Componentes sistema de una evaluación de desempeño: objetivos y competencias
- Metodologías de evaluación del desempeño: modelo tradicional Evaluación del responsable directo, modelo de autoevaluación: me hago dueño de mi desarrollo profesional / laboral, modelo 360: (Heteropercepción): todos somos dueños
- Situaciones que restan credibilidad y confianza al proceso de evaluación del desempeño
- Efectos, tendencias y errores típicos de la evaluación
- Características y utilidad de la metodología de evaluación de desempeño 360 grados.